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仰天湖大草原二期项目按照“行动军事化、工作标准化、作风严谨化、管理精细化”的方式推进项目加快建设，力争在郴州承办第二届湖南旅游发展大会中出圈出彩。

5月中旬，仰天湖大草原二期溯溪峡谷项目进入对外开放前的最后调整阶段。溯溪峡谷全长2.5公里，这里地形复杂，地势落差大，其中溪流、峭壁、丛林密布，自然风光美不胜收。如何让这片美景原原本本地呈现在大众视野里，成了项目方需要解决的难题。

“（材料）全部都要从将近一公里抬下来，特别是水泥打那个石墩，踏板都是蹲在水下操作，所有的树我们都没有砍一棵，都是按照它的原生态全部把它保留起来，进来就像大自然样。”——溯溪峡谷项目现场专家邓忠意

“保护生态、有序开发”是项目建设恪守的原则，“不看见一处裸露黄土，不破坏一株植被，不污染一处水源”，项目是这样要求的，工人们也是这样做的。管理人员以身作则，带领工人们严格按照“四化”标准推动项目建设。施工人员克服了峡谷里作业面窄带来的施工难度，每天来回5公里，通过肩扛手挑的方式将一块块重达上百斤的青石板运送至作业现场。团队有令必行、规范操作的干事原则都源自于日常的管理。

“每天开工前我们会集合点名，安排布置当天的工作内容，强调安全生产、生态保护等注意事项，每天收工后也会集合小结当天的工作，表扬好的，发现不足的地方，以便第二天的调整。”——仰天湖景区副总经理刘华东

北湖区高度重视仰天湖大草原二期项目建设，通过靠前指挥、挂图作战、强化调度、构建起运转高效、有力顺畅的项目指挥体系，第一时间处理项目建设过程中遇到的困难和问题，为项目高速高质高效推进提供了强有力的保障。